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  职场上,有很多人奋斗了九游体育APP一辈子,还是默默无闻的九游客户端下载一名员工。而有的九游棋牌APP人进入职场不久就被提拔当上了领导,并且越做职位越高,究竟那些人容易当领导,这些人到底具备什么特质?

  

  柳传志在30多年的时间里,用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队,培养了一批年轻的企业家,他提出的“五种人具有领导气质”,对于创业企业在选拔、任用干部方面应有所帮助。

  一、能带领团队学习成长的人

  企业的学习是团队的学习,团队在认识与实践过程中获取经验和知识,掌握经济发展和管理规律,以实现自我超越,在竞争中领跑对手。一流的人才都是善于总结的。企业里的人才要注意学习、善于总结,企业团队应坚持持续的创新性的学习。

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  二、能慧眼识人和培育人的人

  企业搭建有合作精神、有战斗力、有凝聚力的管理团队非常重要,团队中每个成员的素质也非常重要。管理者是企业的表率,企业选人一要看人品,二要看专业才能。搭建好企业内的经营管理班子,选好人才,用好人才,珍惜人才,才是管理好企业的根本!

  在日常经营中,企业拥有人才才能金石可镂、财源茂盛。企业发展需要人才,“能够经营好人才的企业最终是大赢家”。企业需要各种各样的人才,但主要是三类人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。

  战略型人才的养成,先要做“鞋垫”做好基础工作,再做“西装”走专业化、国际化路线。培养一个战略型人才和培养一个优秀的裁缝有相同的道理,不能一开始就给他一块上等毛料做西服,而是应该让他从缝鞋垫做起,鞋垫做好了再做短裤,然后再做长裤、衬衣,最后才是做西装,不能拔苗助长,操之过急。

  三、能调动和挖掘各方积极性的人

  凡成大事者,必须调动和挖潜各方面的积极性,紧紧依靠各方面的力量,发挥和发掘他人的长处。优秀的企业管理者不是仅仅突出自己,也不是单纯地依赖他人,而是注重发挥每个人潜在的能力和作用,发挥团体的积极性和力量。

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  四、能建立广泛人际关系的人

  不论是在企业,还是在政府,有良好而广泛的人脉关系,是走向成功的一个非常关键的因素。一个能够重视和搞好企业内外关系的人,能够调动方方面面的力量来为企业服务的人,首先就有了成为企业领军人物的先决条件。在建立人际关系方面他绝不为了眼前的一时之利,而是着眼于长远,着眼于共同的发展和利益。

  五、能带兵打硬仗和胜仗的人

  企业在初创和成长阶段,孱弱得如同婴儿一般,走起路来时常要半步跌。这个时候,就要依靠一个自强不息的团队来助跑,才能在无数次竞争中始终保持领先地位。管理者应该要有军人的气质和作风,还要有能带兵打仗、打胜仗的能力。

  在企业内部发挥团队的作用,不是要在危机来时“抱团取暖”,而是要转变为学习型团队,及时总结经验和教训,扬长避短,不断修正战略、强化执行力,以求得企业在核心业务上的“登峰造极”。

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  • 27人参与,3条评论
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